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案例1：江西某地产企业如何在金融调控环境下5年内从5亿元到50亿元的10倍逆势增长——某江西三线城市房企HC地产战略执行体系咨询与增值服务案例一、企业情况简介该企业成立于2014年，2019年有2个在建项目，实现销售收入5个亿，属于初创期。公司管理团队人数30人，进入公司前，大多数没有房地产行业经验。团队成员平均年龄小，是一支求知欲强、拥抱变革、积极向上的团队，董事长和总经理都是80后创业者，年轻有为。本咨询项目从2019年7月下旬开始，整个方案设计分三阶段。第一阶段组织设计工作；第二阶段计划运营体系和流程制度制定工作；第三阶段绩效和激励体系制定工作。曾为万科地产、中海地产、华润置地、中国铁建、兴发铝业、美的集团等大企业提供管理咨询服务。锦江区企业策划咨询电话

第三步，薪酬策略设计根据客户发展战略路径，针对客户人力资源现状，进行薪酬策略设计，作为下一步进行详细设计的指导意见，包括薪酬水平策略、薪酬框架策略和薪酬组合策略。第四步，进行外部薪酬调查调查目标公司薪酬水平，设计科学合理的薪酬水平策略，确保薪酬给付的外部竞争力。第五步，薪酬福利体系设计参考外部市场的薪酬构成，依据序列划分的要求，设计薪酬组合或薪酬构成方案，在此过程中达智咨询将充分参考借鉴企业在“业绩分享”奖金计发方面的经验，设计合理的“奖金池”设计方式。都江堰投资咨询服务战略执行的首要要素是公司目标。公司目标的来源应该来自于企业的战略。

在研讨中，我们把2020年销售目标订到15亿，很多人担心完不成。通过测算：要达到2020年销售15亿，并保证2021年继续发展，2020年必须保证28亿货值的土地开发，而28亿货值的目标又是对拓展部门和融资部门的挑战，进而制定拓展计划，每季度必须要拿下5亿以上项目。一个季度必须拿下7亿货值的项目；融资必须做到10亿以上………企业的发展跟个人发展很类似，人要发展要有目标，企业发展更要有目标，这个目标还不只是一年的目标，是更加长远的目标，也就是常说的大目标、中目标、小目标；大目标指的是企业愿景、使命、价值观，中目标是企业3-5年的发展规划，小目标是企业明年经营计划。战略研讨会就是通过研讨确定我们大目标、中目标和小目标，充分认识到实现目标的途径和途中的困难，才能让我们企业从董事长到普通员工形成共识，公司形成合力。上下同欲者胜，“5年50亿”是一个口号还是公司的战略规划，要看这个目标是否逐年落实到各级员工的行动计划中。这是一次凝心聚力的会，由务虚转向务实的会，当老板和员工一起讨论公司发展时，所有员工仿佛看到了企业美好的明天。

泛地产企业战略研讨会能获得什么？认识企业内外部环境及自身优劣势达成战略理念共识，宣贯企业文化明确自身业务战略，包括区域战略、产品战略、运营战略等明确战略目标，并分解落实到各部门统筹制定公司年度“必须打赢的仗”和战略计划，分解到各条线工作管理实训之战略性绩效激励研讨班作为泛地产企业，您是否面临如下问题：为什么你的企业发展乏力，跨部门协作很难，员工积极性低？为什么别人企业业绩五年十倍增长，员工干劲十足？为什么你还在为每年企业经营管理目标无法达成而苦恼，而同时期的一些企业，员工工作主动积极、年度目标不断实现？因为，你缺少一个真正能落地实施的“战略性绩效激励体系”；你需要一套被企业实践证明行之有效的战略性绩效激励方案达智咨询在业内创立提出“4T” 战略执行体系，确保公司高层想法可转化为各级员工的自觉行动。

管理问题诊断达智咨询项目组经过系统的管理调研和诊断，发现转型中的ZY集团正面临如下问题:1、业绩波动较大，在7亿元上下徘徊，集团土地储备不足，项目获取机会导向型明显，产品定位和设计能力强，单项目的利润率高，但地产开发综合竞争力不突出。此外融资渠道银行融资，较为单一，抗风险能力不高。缺乏完整的战略规划体系，有战略计划无战略评估,房地产各业务单元发展战略有待明晰,长期战略目标不明确，导致相应资源能力跟不上企业发展需要。流程体系设计三步法：流程体系策划、单体流程设计与优化和表单模板设计。温江区投资咨询**

通过流程“e”化，固化组织架构、权责体系和流程制度，确保管理体系的严格落实和执行。锦江区企业策划咨询电话

公司位于成都市人民东路61号。成立于1999-01-07，本公司自成立以来一直一贯致力于商务服务行业，提供数据调研分析，数据采集，数据策略咨询，数据智慧科技系统的综合服务凭借对商务服务行业的丰富经验，在数据调研分析，数据采集，数据策略咨询，数据智慧科技系统等多方面寻求平衡；在产品服务创新过程中，通过周密的策划、深入的调查、理性的分析、精妙的创意进行推进。拥有一支精通数据调研分析，数据采集，数据策略咨询，数据智慧科技系统运作，对工作兢兢业业，对客户认真负责，服务周到的队伍。公司立足于客户的角度，关注客户的需求，竭诚为客户提供热情、细致、周到的服务。在经济飞速发展，现在竞争日益激烈，公司诚信、务实、双赢、永续的观念，为顾客提供多维度服务为宗旨，达智咨询,达智方舆,达智品诺,达智智业愿您一起携手并进、共图发展。锦江区企业策划咨询电话

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